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罗镇球:台积电成功的首要因素就是专注本业做强做实

时间:2017年12月07日 23:00   浏览:299   来源:赤峰职业技术学院


原标题:罗镇球:台积电成功的首要因素就是专注本业做强做实

近日,台积电业务发展副总经理罗镇球在2017 ICCAD年会上表示,专注本业,做强做实是台积电能够成功的首要因素。

罗镇球说:“国内有这么多的资源,现在最需有的是有企业家精神,把一件事情做好做强做实,这样中国半导体行业才能长久发展。我以台积电为例,我们公司就是做强做实的一个很好的典范,台积电从成立到现在,从来不搞房地产,从来不搞资金运作,更不会搞科技园,我们只会做一件事情,就是做代工做制造。”

罗镇球说:“在台积电30周年庆时,IC产业链全世界最重要的公司的领导,几乎都来到了现场。当张先生上台的时候,全场起立为他鼓掌,因为他创造了一个体系,他创造了一个行业,让我们可以快速发展。”这就是台积电坚持三十年所获得得肯定。

“做好制造业,需要把握三个要点,第一是技术要领先,第二是制造效率要非常卓越,第三是要做好客户服务。”罗镇球建议道。

谈到台积电的技术,罗镇球表示公司目前正在开发5nm工艺,而10nm工艺在上一季度已经贡献了8.8%的营收。他指出目前新节点上量产的速度越来越快,但同时还要保证质量,保证良率。

罗镇球透露未来在N7之后还会有N7+,而在2019年二季度N5制程会量产。而对于EUV的是用上,罗镇球表示从N7+开始可以用到EUV,而在N5上会全部采用EUV技术。

“有时通过封装解决芯片集成度问题会相对容易,所以台积电也做了一些封装工作。”罗镇球所说的正是台积电开发的CoWoS(Chip-on-Wafer-on-Substrate)和InFO(Integrated Fan Out)2.5D封装技术。“台积电从来不做大型封装厂,只会做先导性的技术。”罗镇球强调道,“摩尔定律需要重新定义了,现在比较面积效率,而是体积,所以摩尔定律广义上来讲,还是在持续推进的,只不过用的不是微缩技术而是封装技术。”

罗镇球表示,台积电年度资本投资达到了100亿美金,这相当于一年的利润。“也就是说,台积电所有赚到的钱,没拿去炒房,没有圈钱,而是持续的投资到行业里,持续服务我们的客户,让客户没有产能上的顾虑,只顾把产品做好做强即可,这也是台积电最全球客户的承诺。”

罗镇球还说道:“台积电只要在一个地方有厂,产能的规划至少是每月超过10万片的产能,甚至目前有几个厂区的产能已经超过20万片/月。这对我们来讲是最有经营效率的,我们最喜欢做的就是把投资回报率经营好,所以我们不会在各个地方分散投厂。”

谈到建厂,罗镇球也提到决定在南京建厂之前,经过了巨量且长时间的评估。“因为我们如果选择进入一个地方,就不会很快搬家,我们会好好扎根,把产业链建起来,把客户服务好,这就是台积电的风格。我们现在总共有250个种工艺,我们有500个批量生产的客户,我们同时间在台积电厂区可以生产超过10000种不同的产品,这是我们的生产效率。”罗镇球说。

罗镇球还介绍了南京厂建设的部分细节,他说道:“台积电不仅仅是在生产制造方面追求卓越,在盖厂方面也追求卓越,我们有一个独创的5D流程,一般盖房子是3个轴,而我们在做设计的时候,把时间放上去了,也把材料质量、规格放进去了。因为在施工的时候,有先后顺序,所以这么做可以更好的协调统筹规划,我们可以同时有20个设计商进去施工,而且绝对不会产生任何冲突。”

谈到服务,罗镇球总结道:“台积电有完整的产业链,有IP公司伙伴,设计公司伙伴,还有一些设计相关行业的伙伴。我们的目的只有一个,就是把公司做强做实。”

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