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微软沈向洋:你即你所写,AI时代写作才是科技创新致胜法宝

时间:2018年02月10日 21:15   浏览:205   来源:赤峰职业技术学院


原标题:微软沈向洋:你即你所写,AI时代写作才是科技创新致胜法宝

【导读】微软全球执行副总裁、微软人工智能及微软研究事业部负责人沈向洋今天在LinkedIn发表文章,重申AI时代,写作和深度思考的重要性。沈向洋指出,写作就是思考还在坚持写作和分享深刻见解的工程师越来越少了,但只有写作和深度思考才能引导整个行业做出真正的创新。他号召读者每周写500字的文章,“为了你自己的成功,为了你的公司,为了行业的进步——开始写作吧”。

推特、PPT、Facebook、Instagram和短信是否会削弱人类思考能力?

中文里有句谚语“见文如见人”,字面意思是“阅读文件,就像看见了作者”。如果我们所写的文字代表了我们自身,那么作为一个社会整体,我们会变成谁?

我最近正在参与了一次技术审查,听见一位审议员对正在展示的工程师各种盘问:你为什么选择那个设计?为什么服务显示不好的结果?有多少用户将切换到解决方案?

那位工程师的答案缺乏深度。他似乎没有做足够严谨的思考:静静坐着,通过研究筛选,仔细思考如何选择,思考你业已知道的、尚不了解的、以及需要更多工作的地方。我年轻时就采用这种思考方式。自从那时起,我采取了一种严谨的方法,花好几个小时思考,甚至花费更多的时间把最困难的部分写下来。

今天,长篇写作正在被取代。人们使用推特对话。 PowerPoint将想法凝结成一个个billet point。词汇已被表情符号和GIF动图所替代。我们已经沉迷于噪音。网络世界中的1分钟,会发生哪些事? 1600万条短信。180万个快照。452000条推文。1.56亿封电子邮件。谁有时间思考和写作呢?

也许,身处科技行业的我们自己,塑造了这个现实。我们发明了电话,APP和通过网络时刻连接的世界。我们让社会放下了笔。今天,我唯一写的东西就是电子邮件和发布微信朋友圈。

所以我很担心,我们正在失去一个有价值的工具。这个工具可以帮助我们深度思考,最大限度表达自我,并扩展智慧。而对于技术界来说,这个问题尤其令人不安。对AI的赌注比以往任何时候都要高。我们承受着巨大压力来做到更快更多,但我们不能以牺牲最高的工程质量为代价。我们必须仔细考虑后果和选择。当一辆无人驾驶车辆撞上行人时,应该责怪谁?编写代码的工程师就是司机。谁该对有偏见的AI算法负责?创建该AI的工程师本人。

还在坚持写作和分享深刻见解的工程师越来越少了,但只有写作和深度思考才能引导整个行业做出真正的创新。相比起渐进的里程碑,我们如何才能实现巨大的变革突破?

答案就是:通过写作。因为思考的方式实际上就是写作。

用笔在纸张上写作,迫使你通过迭代、修改和探索其他可能性,来发展和改进你的想法。能够深度思考的人都可以写出优美的代码,激励人心的论文,或者制定下一个重大事件的计划。我鼓励你阅读Reid Hoffman的 Series B pitch for LinkedIn,他分享了帮助他成功的思想。他分享说,风险投资公司的合伙人面对着5000个投资可能性,仔细考察的数量在600到800个之间,最终做的交易数量为0到2个。

写作让人有机会创造可以一直存在的事物(artifact)。例如我发表的流传下来的论文,尽管它们也许只是作为参考文献存在。Plenoptic Sampling、Lazy Snapping,Poisson Matting,这些都是我对计算机视觉和图形领域的贡献。它们在我死以后仍然存在,如果有幸,还能影响一两个人的想法。

卡内基梅隆大学我最喜欢的一位教授Takeo Kanade曾说,你必须像写侦探小说那样写研究论文。你需要故事、悬念、惊喜,以及“Aha”的顿悟一刻,向同伴解释你的想法,激励他人也往这个方向努力,并将你的工作和整个领域推动往前。

写作是一个均衡器,能将整个团队的最好一面展现出来。在亚马逊,presentation是用六页纸的报告(paper)。会议开始后,每个人先读文章,然后向作者提出意见和问题。每个人都在同一个环境下工作,内向的人、外向的人、其他国家非英语母语的人,都有同样的机会交流自己的想法。这不关乎presenter的性格,而是在于话语(words)。

最后,写作还有助于你成功。你或许是最聪明的人,拥有最好的想法,但如果你不能以令人信服的方式将你的想法与他人沟通,你就不会走得太远。我们的AI+R团队中有两位工程师,Bill Ramsey和Ronny Kohavi,他们长期坚持写作,我常常从他们那里得到启发。Bill在微软撰写了250多篇博文,使我们整个技术社区都受益匪浅。而Ronny更是,你甚至不需要当面见他——他关于A/B测试实验的高引用论文已经说明了一切,而且他在LinkedIn上发布的文章对整个行业都有益处。

当你阅读这些内容时,你可能会冒出很多不同的观点:我需要推动结果,所以我需要直接去编码。大家都知道我代码好,所以我不需要写论文。我不是英语母语,我用代码说得更好。我不知道该写些什么。我没有时间……但请把这些想法放在一边——为了你自己的成功,为了你的公司,为了行业的进步——开始写作吧。

我已经多次见证,将长篇写作(long-form writing)纳入工程文化——规划文件,项目建议书,技术评估报告(LRP),评论文章——激励我们共同努力,共同创造和培养大的创想和全局思维。

最近我往这个方向踏出了第一步,与同事何晓东和李迪一起写了一篇研究论文,《从Eliza到小冰:社交聊天机器人的挑战与机遇》(From Eliza to XiaoIce: Challenges and Opportunities with Social Chatbots),这是我多年来的第一次尝试,所以请不要批判,只提供建设性的反馈!

我向每一个阅读这篇文章的人发起挑战:每周写500字。如果你有一个想法,或者你发现一个问题,写下你的建议,并且分享它!

让我们写下更多文字,重写精神领袖和工程质量的标准!

原文地址:https://www.linkedin.com/pulse/you-what-write-harry-shum/

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