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坚持不懈的身影:IEEE 2017年主席暨首席执行官Karen Bartleson

时间:2017年12月08日 05:19   浏览:280   来源:赤峰职业技术学院


原标题:坚持不懈的身影:IEEE 2017年主席暨首席执行官Karen Bartleson

2017年IEEE主席暨首席执行官Karen Bartleson具备35年以上的半导体产业经验,特别是在电子设计自动化(EDA)领域;她曾担任IEEE标准协会(IEEE-SA)主席,以及2013与2014年的IEEE董事会(IEEE Broad)成员,著作包括《有效标准十诫:创造技术标准的实际观点》(The Ten Commandments for Effective Standards: Practical Insights for Creating Technical Standards ;Synopsys Press, 2010)等书。

Bartleson表示,因为在科技领域很少有女性的导师与模范,她在职业生涯之始不得不自己摸索、为自己发声,而这一点也不是在“吹牛”!以下是EE Times“向她们坚持不懈的身影致敬!她们是谁?”专题报导与她的访谈记录。

在您的职业生涯中最自豪的成就是?

当选IEEE主席暨首席执行官是我到目前为止最骄傲的时刻,能领导全世界最大的技术专业组织是非常难得的体验,我做过艰难的决策、参与过全球性公共政策、开发了长期性的策略,也见过全球政府机关、大学院校以及企业界的领袖,还成为“科技女力”的代表人物之一!

成为一位顶尖工程师或是公司高层并非偶然;请问您选择专业领域的动机为何?您是否一直朝着既有的目标前进?是否曾改变方向?是否预期在未来会有改变?

我一直是会对参与新项目或是行动计划说“好”的那个人,无论那些活动看起来多么不寻常;这种态度让我能在职业生涯中体验许多不同的事情,而我知道说「好」的同时也意味着遵守承诺,因此我很注意自己不会过度承诺。

有一个我很亲的人总是说:“何必杞人忧天?”(What’s the worst thing that could happen?) 因此当有一个新机会出现,特别是当那个机会令人害怕时,我都会想起那句话;这会给我继续前进的勇气,而且通常最糟的情况并不一定全都是坏事。我其实并没有设定目标要成为怎样的人,我只是保持开放的心胸、总是说“好”,而到现在这已经成为我根深蒂固的观念,我也没想过在未来会改变。

在工程领域中,女性仍是少数族群;无论是对或是错,男性与女性之间的一些差异仍然是科技产业男多女少的原因之一;而在让您自己的表现与成就在这个环境中能“被看到”,您面临的挑战是什么?您如何克服这些挑战?

就像我曾经遇到个每一个科技领域的女性朋友,我必须要更努力才能与男性同事们相提并论,我必须要藉由更高质量的工作成果、更快的工作速度来证明我自己。对我来说,最大的挑战大概是许多女性都会面临的:让自己“被看见”感觉就像是在吹嘘,而这是我们在成长过程中被教导不应该做的事情。

我必须学会避免说出像是:“我的想法可能不是那么好,但是…”或者:“我没有想过这个,不过…”这样的句子,而有力的沟通技巧──包括写作与演说、共识的建立──可能是女性朋友们要让自己被看见的最佳工具。

您在发展职业生涯的过程中,是否有一个模范或是导师?他们的指导或是人生经历为您带来了哪些帮助?

实际上我并没有任何一位导师,我必须自力更生;在我年轻的时候,科技领域的女性人数实在太少,我职业生涯的模范是我自己的母亲。她是一位细菌学家,却为了替我的父亲生儿育女而放弃工作、成为家庭主妇,当时的社会就是那样;但这在某种程度上却激励我发展自己的事业,并且要找一个能成为“伙伴”、而非传统一家之主的另一半。

其他我在职业生涯中的模范都算是“反面模范”(antimodles);大学时我曾经在餐厅打工,遇到很多女性朋友是在那里工作了一辈子,这激励我要取得学位、将自己的才能发挥在让我能获得更高报酬的职场上。

女性通常会面临家庭需求与事业成就两头烧的责任,您如何在其中取得平衡?

妳的另一半以及子女愿意分担家庭责任是非常重要的;我的先生还有孩子们都会自己洗衣服,而且我们是一起轮流准备晚餐。或许我得远离家人、工作很长的时间,或者是不断追求卓越,我的选择还是要兼顾家庭与事业,如果少了任何一方,我就不完整了。

但是这种“两头烧”确实让人疲于奔命,因此我要保持自己不从钢索上摔下来,最重要的就是健康的生活方式,要注重营养、也要定期运动。

您认为要鼓励女性投入科技领域、追求更大成就,有什么是应该做的?

我认为这是个“营销”议题,技术与科学领域的工作并非只是整天坐在计算机后面、不擅长社交的一群人;女性天生就富有创造力、也很会照顾人,因此如果我们能展现先进科技如何能以具意义的方式接触人类生活,例如将医疗带到偏远村庄、确保水质清洁以避免疾病传播等等,我们就能吸引更多女性加入这个领域。

我们需要打破“聪明女孩不受欢迎”的旧观念;而男性同胞们也需要扮演主动角色。例如让男孩子们邀请女孩子参加他们的科学研究小组或是项目,或是请男性朋友在公开场合多支持女性同事的好点子、或是对她们完成的艰难任务表示赞扬。现在人们已经更常公开谈论需要鼓励女性投入STEM领域,这能让一个组织更有效率、更成功,我认为未来会变得更好!

来自工作伙伴的证言

IEEE标准协会管理总监Konstantinos Karachalios:

Karen还在德州仪器(TI)担任IC设计工程师时,就意识到了复杂的工具以及设计方法需要无缝互通,她在职业生涯中的策略方法引领了整个半导体与EDA产业界对开放性标准的开发与采纳。而她在Accellera Systems Initiative与IEEE-SA等标准组织发挥的领导能力,在过去二十年催生了相互竞争的公司合作订定、在EDA领域被广泛应用的标准。

在领导IEEE-SA与IEEE期间,她提倡整个组织的深度转型,依循着我们“为人类推动技术演进”的目标,推动一致性且长期性的技术领域与政治领域合作;她促成了几项大规模的产、官、学合作计划,例如“IEEE Internet Initiative”、“Ethics in Intelligent and Autonomous Systems”,在很短的时间内让IEEE能站在最前线,并且在那些议题上扮演中枢角色。

编译:Judith Cheng

本文授权编译自EE Times,版权所有,谢绝转载返回搜狐,查看更多

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